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慧略在線顧問工作(zuò)時(shí)間(jiān)：早上(shàng)9:00至晚上(shàng)6:00。我們為(wèi)您提供珠寶品牌連鎖企業管理(lǐ)咨詢與管理(lǐ)培訓的信息。
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2019年即将臨近尾聲
各地珠寶門(mén)店(diàn)在運營和(hé)業績提升上(shàng)不斷發力
力争在最後的兩個(gè)月突破自己門(mén)店(diàn)的運營瓶頸
為(wèi)了更有(yǒu)效地幫助老闆突破瓶頸
慧略與中國珠寶聯手
于2019年11月4-7日在江西南昌舉行(xíng)
《标準化門(mén)店(diàn)系統工程》公開(kāi)課
公開(kāi)課講師(shī)↓
鄭 琳 女士
作(zuò)為(wèi)深圳市千瑞咨詢管理有限公司創始人(rén)、總經理(lǐ)，中國珠寶行(xíng)業企業管理(lǐ)顧問、著名實戰培訓講師(shī)、潛能開(kāi)發類咨詢教練，鄭琳女士始終秉承正言、正行(xíng)、正心的正能量來(lái)服務各個(gè)珠寶企業門(mén)店(diàn)。本次公開(kāi)課鄭總仍舊(jiù)親自授課，針對門(mén)店(diàn)運營時(shí)老闆的三大(dà)痛點：業績提升瓶頸、團隊自動化運作(zuò)、老闆身心解放進行(xíng)針對性分析和(hé)講解。
老闆在操心什麽
從經營的本質看，能讓老闆頭痛的無非三件事：業績、團隊、自我身心解放！
業績：業績需要不斷提高(gāo)，持續增加收益；
團隊：能帶出一支鐵(tiě)打的團隊，不論業績，還(hái)是人(rén)才體(tǐ)系的運轉，都能與自身意願值相匹配；
解放：老闆在不在一個(gè)樣，門(mén)店(diàn)業績持續上(shàng)漲，員工都能團結奮進有(yǒu)狼性；
想要解決這3大(dà)問題，非《标準化門(mén)店(diàn)系統工程》莫屬！！！
标準化門(mén)店(diàn)系統工程
解決的三大(dà)痛點
- 業績之道(dào)：業績持續暴漲
- 團隊之道(dào)：留住優秀人(rén)才，鎖定核心人(rén)才，篩選優劣人(rén)才，凝聚有(yǒu)用人(rén)才
- 解放之道(dào)：業績持續增加，團隊自動化運轉。老闆在與不在一個(gè)樣，自我身心完全解放
如何實現門(mén)店(diàn)自動化運轉
老闆天天圍着門(mén)店(diàn)轉，
員工狀态和(hé)門(mén)店(diàn)業績還(hái)是直線下滑？
說明(míng)團隊缺乏目标感，
管理(lǐ)層不具備管理(lǐ)能力，
業績提升沒方法！
↓慧略通(tōng)過運營智慧六維體(tǐ)系，
幫助實現門(mén)店(diàn)的自動化運轉↓
運營智慧六維體(tǐ)系
目标科學制(zhì)定分解
人(rén)才體(tǐ)系搭建&動能引爆機制(zhì)
運營管理(lǐ)模式升級
全新産品分級體(tǐ)系
360°營銷魔方
會(huì)員個(gè)性化分級管理(lǐ)
門(mén)店(diàn)自動化運轉
帶來(lái)的是門(mén)店(diàn)制(zhì)度自動化執行(xíng)，
團隊動力自動化持續引爆，
業績自動化穩定提升。
團隊動能引爆
員工對獎勵已經鈍感，推3步走1步？
說明(míng)員工心理(lǐ)覺得(de)自己在為(wèi)老闆幹，
能混一天是一天！
慧略引爆6大(dà)機制(zhì)智慧，讓員工保持持久戰鬥力，造人(rén)造血有(yǒu)高(gāo)招！
Δ旅遊樂全家(jiā)
Δ伯樂獎人(rén)才
Δ對賭拿(ná)高(gāo)薪
Δ養老有(yǒu)保障
Δ承包保任務
團隊動能引爆，
帶來(lái)的是引爆真正的人(rén)才，
成就有(yǒu)意願的人(rén)才，
造人(rén)造血人(rén)才體(tǐ)系的自動化運轉。
真實客戶見證
（為(wèi)保障留言客戶個(gè)人(rén)基本隐私，圖中所有(yǒu)留言者姓名及本人(rén)頭像均作(zuò)模糊處理(lǐ)）
截止至11月7日下午，慧略《标準化門(mén)店(diàn)系統工程》江西公開(kāi)課宣告圓滿結束。在此，感謝精英夥伴們的信任與支持，慧略日後仍會(huì)秉持匠心精神推出更多(duō)落地性強的高(gāo)品質公開(kāi)課，與各位學員共同成長，締造珠寶管理(lǐ)咨詢行(xíng)業裏的特種部隊！
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