珠寶門(mén)店(diàn)的5個(gè)管理(lǐ)難題，教您如何迎刃而解！

無論是老闆，還(hái)是店(diàn)長，在珠寶門(mén)店(diàn)及團隊的管理(lǐ)方面，我們總會(huì)遇到一些(xiē)比較棘手的問題，處理(lǐ)不好的話(huà)，可(kě)能會(huì)對門(mén)店(diàn)有(yǒu)很(hěn)大(dà)的影(yǐng)響哦！

下面為(wèi)大(dà)家(jiā)列舉幾種比較難處理(lǐ)的問題，

以及解決辦法供參考~

每日重複一成不變的工作(zuò)必定是乏味的。

在店(diàn)內(nèi)經常組織一些(xiē)小(xiǎo)比賽，并給予适當的獎勵，來(lái)提高(gāo)員工之間(jiān)的競争力，可(kě)以調動員工的工作(zuò)積極性。比如說，銷售業績的比賽，顧客對導購人(rén)員滿意度的評比等等。

更換店(diàn)長後，員工可(kě)能會(huì)有(yǒu)兩種表現：

① 認真工作(zuò)，小(xiǎo)心謹慎，避免犯錯；

② 故意去做(zuò)違反制(zhì)度和(hé)操作(zuò)标準的事，看店(diàn)長的态度。

所以，在工作(zuò)中一定要嚴格遵守公司制(zhì)度和(hé)标準，發現問題及時(shí)指出并給予解決，不可(kě)為(wèi)了給員工留下好印象，就睜一隻眼閉一隻眼。

要盡可(kě)能展現自己的能力，如專業的理(lǐ)論，實際的操作(zuò)，處理(lǐ)突發狀況及顧客投訴等，這些(xiē)都可(kě)以讓員工信服，以樹(shù)立起威信。

作(zuò)為(wèi)店(diàn)長，應與被調動的員工充分溝通(tōng)，告訴他随着發展，員工會(huì)進行(xíng)輪崗，不可(kě)能永遠呆在一家(jiā)門(mén)店(diàn)工作(zuò)。

不能随意給員工承諾，比如說什麽“過段時(shí)間(jiān)人(rén)手充足了就調回啊”等等，一旦無法實現，就會(huì)讓員工覺得(de)自己受到了欺騙，也會(huì)對工作(zuò)産生(shēng)抵觸情緒。

可(kě)從以下兩方面入手安撫員工：

① 公司實力的對比。如果其他公司在各方面不如本公司，那(nà)麽要向員工說明(míng)在本公司工作(zuò)的優勢，發展空(kōng)間(jiān)等。

② 要讓員工明(míng)白，現在挖人(rén)過去無非是因為(wèi)對方公司缺少(shǎo)有(yǒu)經驗的人(rén)員，一旦人(rén)手充足且技(jì)術(shù)過關很(hěn)可(kě)能失去重用，畢竟新人(rén)的工資成本低(dī)。

當珠寶門(mén)店(diàn)的經營，除了進貨渠道(dào)和(hé)門(mén)店(diàn)銷售是關鍵，日常的店(diàn)務管理(lǐ)也是其中的重要一環，想要了解更多(duō)嗎？關注慧略，學習了解更多(duō)珠寶門(mén)店(diàn)管理(lǐ)及銷售技(jì)巧！幫助您解決門(mén)店(diàn)的問題，提升門(mén)店(diàn)核心競争力！