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業績傳奇之路|慧略《門(mén)店(diàn)業績暴漲4.0總裁落地班》圓滿結束

發布日期:2020-11-14    關鍵字:

深圳市千瑞咨詢管理有限公司于2020年10月21日-23日在河(hé)南鄭州舉辦《門(mén)店(diàn)業績暴漲4.0總裁落地班》圓滿成功!

  

通(tōng)過兩天兩夜對門(mén)店(diàn)六維盈利系統的學習,鄭琳老師(shī)通(tōng)過實戰演練,以教促學的教學方法,将課程內(nèi)容化繁為(wèi)簡,用專屬于珠寶行(xíng)業的語言将門(mén)店(diàn)六維盈利系統的落地實操複制(zhì)給了全部學員。讓所有(yǒu)參訓學員能快速吸收知識點,快速落地,為(wèi)2020年最後2個(gè)月的業績沖刺助力!


主講人(rén):鄭琳老師(shī)


門(mén)店(diàn)盈利是一個(gè)有(yǒu)機系統

門(mén)店(diàn)”三高(gāo)“症:發病率高(gāo)、複發率高(gāo)、死亡率高(gāo)。

門(mén)店(diàn)六大(dà)痛點

1、目标在哪?怎麽去?

2、員工為(wèi)誰幹?怎麽幹?

3、運營如何标準化?持續化?

4、産品怎麽賣?賣什麽?

5、營銷如何做(zuò)?業績如何提升?

6、會(huì)員如何盤活?如何複購轉介紹?

慧略《門(mén)店(diàn)業績暴漲4.0總裁落地班》

一站(zhàn)式解決您的疑難雜症

對症下藥,解決門(mén)店(diàn)痛點問題




目标系統

√  沒有(yǒu)明(míng)确目标就沒有(yǒu)動力

√  不知道(dào)為(wèi)誰而幹,不知道(dào)為(wèi)什麽而幹

√  目标=收入,量化産能分析

√  用對的機制(zhì),引爆員工産能最大(dà)化




團隊系統

√  因崗定人(rén),人(rén)崗匹配

√  幹合适的事,分合适的錢(qián),用合适的人(rén)

√  用心比用錢(qián)更重要

√  你(nǐ)有(yǒu)本事讓多(duō)少(shǎo)人(rén)操心,你(nǐ)就能成就多(duō)大(dà)的事業



運營系統

√  管理(lǐ)的本質就是一群人(rén)影(yǐng)響一群人(rén)

√  沒有(yǒu)系統化運作(zuò)的企業永遠都是家(jiā)庭作(zuò)坊

√  人(rén)人(rén)會(huì)做(zuò)、傻瓜流程(傻瓜化、易複制(zhì))

√  标準化流程:一看就會(huì),一做(zuò)就對


産品系統

√  漏鬥式産品營銷原理(lǐ)

√  體(tǐ)驗式産品策略

√  産品分級規劃

√  産品數(shù)據分析對業績提升的助力




營銷系統

√  營銷引流的三大(dà)困局

√  感動客戶的三部曲

√  引爆客源的核心原理(lǐ)

√  席卷全國的營銷秘籍



會(huì)員系統

√  一位老客戶的流失帶走了什麽?

√  重視(shì)VIP顧客要像重視(shì)業績利潤和(hé)員工一樣

√  會(huì)員維護的9大(dà)策略



門(mén)店(diàn)六維盈利系統智慧


突破企業發展瓶頸

打造永續經營

自動化運營的盈利系統

精準解決6大(dà)痛點問題

快速實現業績暴漲

老闆身心解放

企業自動運轉





慧略天下

慧略咨詢是一家(jiā)專注于珠寶品牌連鎖企業的戰略規劃、流程體(tǐ)系、人(rén)力資源三個(gè)領域的咨詢與培訓服務的高(gāo)端企業管理(lǐ)咨詢公司,慧略咨詢注重個(gè)性化服務,為(wèi)客戶“量身定制(zhì)”的管理(lǐ)模式,以專研、創新和(hé)超越的理(lǐ)念為(wèi)客戶提供全面的管理(lǐ)落地解決方案,幫助企業規範管理(lǐ)和(hé)績效改善,為(wèi)企業培養職業化人(rén)才,塑造企業本身的核心競争力而不斷努力。


我們的服務領域


管理(lǐ)咨詢

自動運轉标準化體(tǐ)系建設、鐵(tiě)血悍将團隊系統打造、薪酬體(tǐ)系改革升級、績效考核體(tǐ)系建設、線上(shàng)線下全渠道(dào)營銷體(tǐ)系建設、內(nèi)外合夥人(rén)體(tǐ)系建設、股權激勵機制(zhì)建設、內(nèi)部商學院訓練體(tǐ)系建設                


管理(lǐ)培訓

咨詢式定向精準培訓主題式大(dà)型公開(kāi)課實戰管理(lǐ)特訓


店(diàn)鋪托管

績提升、 團隊打造、運營規範貨品管理(lǐ)、品牌營銷、顧客管理(lǐ)

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