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《老闆赢利智慧》你(nǐ)知道(dào)嗎?

發布日期:2019-03-02    關鍵字:



名人(rén)語錄

1 Mar. 2019

 ●最好的CEO是構建他們的團隊來(lái)達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友(yǒu)來(lái)一起打比賽。

——馬化騰

3月正是春意盎然時(shí),也是員工放松偷懶的最常見時(shí)期。企業凝聚力不強,員工人(rén)心渙散,作(zuò)為(wèi)一個(gè)企業經營者,當然不願意看到這樣的團隊。


想要改變這一切?有(yǒu)辦法!!領上(shàng)我們的車(chē)票(piào),坐(zuò)赢利号去參加水(shuǐ)貝萬山(shān)與慧略共同舉辦的公開(kāi)課,慧略創始人(rén)鄭琳的3月钜獻《老闆“赢”利智慧》。讓慧略手把手教你(nǐ)如何改變這一切。



利潤為(wèi)王

利潤為(wèi)王

利潤是經營者的根本目的

持續掙錢(qián),需要的是經營,穩定掙錢(qián),需要的是管理(lǐ)設計(jì)成功的利潤達成模式,從利潤組成模塊反推達成利潤目标的有(yǒu)效布局;從單店(diàn)盈利到多(duō)點複制(zhì)的盈利思維,可(kě)以改變落後的經營方式,提高(gāo)資本轉化率,裂變粉絲經濟,讓利潤源源不斷。


人(rén)爆人(rén)才

引爆人(rén)才

做(zuò)老闆隻要做(zuò)對兩件事:找對人(rén),分好錢(qián)。


作(zuò)為(wèi)老闆隻有(yǒu)利他思維才能整合高(gāo)人(rén)和(hé)留住高(gāo)人(rén),經營企業就是經營人(rén),老闆必須學會(huì)一套鎖人(rén)鎖心,激活人(rén)才,提高(gāo)人(rén)效的機制(zhì)和(hé)方法,找對人(rén)分好錢(qián)。隻有(yǒu)員工将你(nǐ)的事當成他的事一樣操心和(hé)奮鬥的時(shí)候,企業經營才剛剛開(kāi)始,獲取利潤,人(rén)企雙赢。合夥人(rén)機制(zhì)的核心命脈可(kě)以更快的實現老闆和(hé)員工的共同赢利,以人(rén)才驅動企業,全面引爆業績。


監督實現

監督實現

活系統=優秀團隊+标準化


管理(lǐ)流程标準形同虛設,執行(xíng)力差效果差,其根本原因是機制(zhì)不完善。企業隻有(yǒu)建立完善的管理(lǐ)标準,擁抱變化改革體(tǐ)制(zhì),才能真正激發、調動員工內(nèi)在動力和(hé)團隊凝聚力。先進的管理(lǐ)手段與工具,讓體(tǐ)制(zhì)改革,任務更明(míng)确。讓每一個(gè)員工向老闆一樣思考、決策、行(xíng)動。



本次公開(kāi)課将由我們慧略創始人(rén)鄭琳老師(shī)為(wèi)大(dà)家(jiā)講解《老闆“赢”利智慧》,為(wèi)大(dà)家(jiā)解答(dá)作(zuò)為(wèi)企業經營者,老闆應當如何赢得(de)利潤,如何赢得(de)人(rén)心。 通(tōng)過對企業共性的深入研究,并将其應用于多(duō)個(gè)企業,對企業的個(gè)性加以适配微調,幫助企業項目快速落地,助你(nǐ)轉換營業額,為(wèi)你(nǐ)解決創收問題。



公開(kāi)課地址:深圳市羅湖(hú)區(qū)水(shuǐ)貝萬山(shān)A座10樓

開(kāi)課時(shí)間(jiān):2019年3月7日14:00~18:00

報名電(diàn)話(huà):185 8822 2657

更多(duō)細節,在公開(kāi)課裏等你(nǐ)。


往期公開(kāi)課精彩回顧
 



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