盤點2016丨十大(dà)熱點看黃金珠寶行(xíng)業變革前路

        時(shí)代的車(chē)輪滾滾向前，短(duǎn)暫又漫長的2016年，已經成為(wèi)過去。短(duǎn)暫是因為(wèi)應接不暇的新概念、新模式撲面而來(lái)，還(hái)沒來(lái)得(de)及慢慢消化，就被取代；漫長則是因為(wèi)轉型中的黃金珠寶行(xíng)業仍在艱難向前，前路漫漫 。

        2016年，供給側改革、工匠精神、智能制(zhì)造、供應鏈金融、資本上(shàng)市、并購重組、品牌崛起等等，各種熱點新詞如潮水(shuǐ)般湧入，選擇太多(duō)，就容易顧此失彼，行(xíng)業在轉型中仿佛有(yǒu)些(xiē)無所适從。

        2016年,制(zhì)造商們，依然頂着巨大(dà)的壓力，低(dī)價競争下，開(kāi)工量減少(shǎo)，但(dàn)人(rén)工成本卻在增加。于是企業紛紛啓動品牌運作(zuò)計(jì)劃，切入終端零售市場(chǎng)，自控品牌零售渠道(dào)，用渠道(dào)打開(kāi)破局之路。

        2016年的批發商們，也開(kāi)始改變以往的經營模式，在區(qū)域內(nèi)運作(zuò)自己的品牌，松崗琥珀城的建立、中原珠寶城的崛起，轉變思想和(hé)運營模式後的批發商們，向着建立自有(yǒu)品牌發起沖擊。

        2016年的品牌商們，市場(chǎng)壓力并沒有(yǒu)減少(shǎo)，從周大(dà)福等品牌的業績來(lái)看，市場(chǎng)仍然低(dī)迷。行(xíng)業洗牌不斷加速，并購重組成為(wèi)今年品牌企業逆勢擴張最重要的動作(zuò)。而在品牌打造過程中，新興的影(yǐng)視(shì)植入、娛樂宣傳、明(míng)星代言、VR、AR宣傳等方式做(zuò)珠寶的營銷推廣，迅速提升品牌知名度，打造品牌的價值和(hé)文化內(nèi)涵。

        2016年的零售商們，仍然在煎熬。本應作(zuò)為(wèi)奢侈品的珠寶首飾，當供應遠高(gāo)于需求時(shí)，最直接的結果便是同行(xíng)間(jiān)的價格拼殺。許多(duō)商家(jiā)都認為(wèi)乘上(shàng)“互聯網 ”的快車(chē)就能突出重圍，但(dàn)事實并不如人(rén)所願，隻有(yǒu)少(shǎo)數(shù)企業取得(de)了成功。   

        當市場(chǎng)供應着隻是擺放位置不同、品牌名稱不同的同質化的産品，當消費者熱捧追逐着異國他鄉的商場(chǎng)裏的珠寶大(dà)牌，産能過剩，同質化嚴重，這些(xiē)老生(shēng)常談的行(xíng)業問題，仍然是2016年無法忽視(shì)的問題。而專注于自己的領域，成為(wèi)該領域大(dà)師(shī)級人(rén)物和(hé)龍頭企業者仍然是鳳毛麟角，讓人(rén)更加向往我們這個(gè)時(shí)代最缺失的工匠精神和(hé)持之以恒，因而工匠精神也成為(wèi)今年各家(jiā)企業關注的重點。

        随着中國經濟步入新常态，2016年黃金珠寶行(xíng)業也進入深度調整期，以供給側改革為(wèi)核心模式的定制(zhì)化珠寶服務悄然擡頭，此外,諸如文化消費、智能首飾等也是行(xíng)業改革的創新形式。   

         2016也是“互聯網 ”深度發展的一年， “互聯網 黃金珠寶”及供應鏈金融服務模式，進入井噴式發展，既給黃金珠寶産業的發展帶來(lái)戰略性的機遇，也帶來(lái)了隐藏的危機,諸如迅速崛起的各種“寶”平台在風險控制(zhì)方面的實際成效還(hái)有(yǒu)待時(shí)間(jiān)的檢驗。

        此外,不論是青年珠寶企業家(jiā)開(kāi)始在行(xíng)業舞台上(shàng)嶄露頭角，還(hái)是千禧一代消費者主導消費市場(chǎng)，青年人(rén)成為(wèi)深刻影(yǐng)響珠寶行(xíng)業向前發展的不竭動力。因此,隻有(yǒu)那(nà)些(xiē)将專注産品本質放在第一位、堅持自己的定位，并創新渠道(dào)運營模式的企業，才能在“亂花(huā)漸欲迷人(rén)眼”的大(dà)時(shí)代中，走出一條铿锵有(yǒu)力的堅實道(dào)路。

        熱點一：實力擎升

        随着中國經濟和(hé)國人(rén)自信不斷上(shàng)升，以賽菲爾為(wèi)代表的民族品牌、金一文化為(wèi)代表的新興品牌、獨立設計(jì)師(shī)品牌的崛起成為(wèi)必然趨勢。

        标志(zhì)事件：

        3月，金伯利鑽石再次入駐頂級品牌雲集的巴塞爾展，開(kāi)拓全新品牌格局。

11月8日，金一入選國家(jiā)品牌計(jì)劃，成為(wèi)2017國家(jiā)品牌計(jì)劃TOP合作(zuò)夥伴，也是珠寶行(xíng)業唯一一家(jiā)入選品牌。

        11月10日，2016獨立首飾設計(jì)師(shī)高(gāo)級珠寶藝術(shù)聯展迎來(lái)了40多(duō)位獨立首飾設計(jì)師(shī)品牌。

        點評：

        品牌崛起成為(wèi)今年行(xíng)業矚目的熱議話(huà)題。不論是以賽菲爾為(wèi)代表的民族品牌的崛起，還(hái)是以金一文化為(wèi)代表的新興品牌的發力，或是獨立設計(jì)師(shī)品牌的興起。需求的改變，消費的升級，帶動了珠寶首飾行(xíng)業的轉型發展。品牌的力量成為(wèi)珠寶企業成功路上(shàng)最大(dà)的助推動力。

        熱點二：薪火(huǒ)相傳

        随着幾位傳奇珠寶大(dà)亨的相繼離世，珠寶企業的家(jiā)族傳承問題成為(wèi)行(xíng)業目光鎖定的焦點。當企業家(jiā)逐漸把企業發展的擔子交到二代肩上(shàng)，青年一代珠寶企業家(jiā)紛紛擔起發展大(dà)任，不負父輩期望，以勇于創業，勤于守業，善于思考，銳于創造的新領袖風範，推動中國珠寶行(xíng)業持續繁榮發展。

        标志(zhì)事件：

        9月17日，香港珠寶品牌周生(shēng)生(shēng)集團創辦人(rén)之一兼非執行(xíng)董事周君廉辭世，享年89歲；9月29日，香港傳奇富豪、周大(dà)福集團及新世界發展創辦人(rén)鄭裕彤辭世，享年91歲。

        與此同時(shí)，一批青年企業家(jiā)正在崛起。

        青年珠寶企業家(jiā)代表人(rén)物：

        深圳市百泰珠寶首飾有(yǒu)限公司董事長周燦坤；寶亨達集團總裁薛焜；賽菲爾珠寶總經理(lǐ)王卓。

        點評：

        中國第一代珠寶企業家(jiā)出現于20世紀80年代，他們普遍沒有(yǒu)機會(huì)接受所謂的現代教育，但(dàn)他們在改革開(kāi)放的大(dà)潮中敢于不斷嘗試，抓住了時(shí)代的機遇，而與前人(rén)相比，逐漸成為(wèi)中流砥柱的“80後”們接受了更好的學校(xiào)教育，“寶二代”中有(yǒu)過留學經曆的數(shù)量較多(duō)，國內(nèi)外珠寶企業中70%都是家(jiā)族企業，青年珠寶企業家(jiā)是中國珠寶業的未來(lái)掌舵人(rén)。在中國政治經濟進入轉型發展的新形勢下，青年一代面臨的既是機會(huì)，更是壓力。創業難，守業更難，中國珠寶業期待青年珠寶企業家(jiā)緊抓時(shí)代大(dà)好機遇，充分利用寶貴資源，發揮聰明(míng)才智和(hé)創新精神，不斷創造實現人(rén)生(shēng)夢想、父輩期待和(hé)行(xíng)業未來(lái)的嶄新業績。

        熱點三：供給側改革

        供給側改革目的是提高(gāo)資源配置的效率，珠寶行(xíng)業也不例外。作(zuò)為(wèi)國家(jiā)經濟改革的頂層設計(jì)思路，供給側改革，事實上(shàng)就是從供給、生(shēng)産端入手，通(tōng)過解放生(shēng)産力，提升競争力促進經濟發展。換言之，就是要求淘汰落後産能，降低(dī)成本，将發展方向鎖定新興領域、創新領域，以創造新的增長點。3D打印技(jì)術(shù)、智能首飾等新業态及企業對品牌建設、文化等越加重視(shì)，成為(wèi)行(xíng)業供給側改革下的亮點。

        标志(zhì)事件：

         5月30日，國務院辦公廳發布《關于開(kāi)展消費品工業“三品”專項行(xíng)動營造良好市場(chǎng)環境的若幹意見》，提出實施增品種、提品質、創品牌的“三品”戰略。

        6月27日，羅湖(hú)六大(dà)城市更新項目集中開(kāi)工。

        7月27日，2016中國國際黃金大(dà)會(huì)黃金珠寶産業中國制(zhì)造2025和(hé)供給側改革論壇在北京舉行(xíng)。

        9月12日，2016中國國際鑽石産業高(gāo)峰論壇舉行(xíng)。

        點評：

        “供給側改革”可(kě)以說是時(shí)下的熱詞，然而一旦将其付諸于實踐，卻意味着冰冷和(hé)陣痛。對于目前陷入消費疲弱期的中國黃金珠寶行(xíng)業，“供給側改革”也正指明(míng)了行(xíng)業發展的出口。在“創品牌、提品質、增品種”的“三品”戰略實施過程中，其背後是要滿足消費者不斷新增的需求，實現從産品消費向文化消費轉變，消費者不僅僅是要買一個(gè)産品，更是要買文化，買場(chǎng)景，買服務，買渠道(dào)。滿足新的消費需求，永遠是業者必須要持續努力的目标。

        熱點四：維權打假

        随着企業品牌意識和(hé)權利意識的覺醒，珠寶行(xíng)業關于品牌維權的案例增多(duō)，直至在2016年達到頂峰，這一年，中國黃金、老鳳祥、寶慶銀樓等衆多(duō)珠寶品牌紛紛拿(ná)起行(xíng)政和(hé)法律武器(qì)，對品牌侵權行(xíng)為(wèi)說不。

        标志(zhì)事件：

        4月，江蘇省鹽城市中級人(rén)民法院在“中國黃金珠寶”仿冒門(mén)店(diàn)方起訴工商部門(mén)的行(xíng)政訴訟案件中，判定“中國黃金珠寶”構成侵權。

        7月，南京寶慶首飾總公司的百年曆史的“中華老字号”——南京寶慶銀樓經過4年訴訟，等來(lái)國家(jiā)工商行(xíng)政管理(lǐ)總局商标評審委員會(huì)的裁定——“寶慶尚品”商标無效。

        7月11日，上(shàng)海老鳳祥有(yǒu)限公司在官網發布聲明(míng)：決定開(kāi)展品牌、商标維權行(xíng)動。日前市場(chǎng)上(shàng)已出現諸如鳳祥珠寶、鳳祥金店(diàn)、新鳳祥、上(shàng)海老鳳凰、老鳳凰、百年鳳祥、龍鳳祥、禦典百年老鳳祥、王鳳祥等多(duō)種近似商标大(dà)肆宣傳和(hé)招商，涉嫌侵犯老鳳祥商标權。

        點評：

        中國黃金珠寶行(xíng)業正從品類市場(chǎng)向品牌市場(chǎng)轉變，品牌保護是每個(gè)企業的必修課。品牌維權的“長期和(hé)艱巨”特征成為(wèi)維權道(dào)路上(shàng)的一大(dà)攔路虎，而随着全面依法治國的深入推進和(hé)企業知識産權保護知識的普及，珠寶企業品牌維權意識正在覺醒，未來(lái)行(xíng)業将更加規範有(yǒu)序。

        熱點五：并購重組

        2016年黃金珠寶行(xíng)業的并購交易中，金一文化、剛泰控股風頭占盡。以金屬工藝品制(zhì)造、加工起家(jiā)的金一文化不甘于停留在傳統制(zhì)造營銷上(shàng)，努力向品牌邁進。并購市場(chǎng)風起雲湧，國際頂級品牌易主，赢得(de)了業內(nèi)外的廣泛關注。

        标志(zhì)事件：

        3月4日，金一文化收購中國智能穿戴先驅廣東樂源51%股權，将智能科技(jì)信息技(jì)術(shù)融入珠寶時(shí)尚産業。

        7月14日,愛(ài)迪爾珠寶并購基金首單落地,投資6800萬元持有(yǒu)江蘇千年珠寶13.44%的股權。

        12月24日，剛泰控股14.6億元重金跨境收購意大(dà)利頂級珠寶品牌布契拉提85%的股權。

        點評：

        在品牌逆勢擴張的風光背後，後續要做(zuò)有(yǒu)效的整合及品牌運營，可(kě)不是件容易事兒。随着機制(zhì)的不斷完善，相信兼備“資本”和(hé)“産業”的并購基金，仍将是境內(nèi)并購市場(chǎng)的主要參與者，以及實體(tǐ)經濟轉型升級的重要推動者。未來(lái)中國境內(nèi)外珠寶企業并購在機制(zhì)和(hé)監管政策的改革下将重回産業發展的合理(lǐ)道(dào)路：并購目的将從簡單的資産配置過渡到以産業整合為(wèi)主的精細并購，對産業協同性要求将越來(lái)越高(gāo)。在行(xíng)業不景氣的大(dà)環境下,規模較小(xiǎo)的區(qū)域性珠寶企業傾向于被上(shàng)市公司收購整合,未來(lái)兩年珠寶行(xíng)業整合将加速。

        熱點六：資本上(shàng)市

        2016年的黃金珠寶行(xíng)業資本市場(chǎng)熱鬧非凡——2家(jiā)IPO，新增19家(jiā)新三闆珠寶挂牌企業，并有(yǒu)多(duō)家(jiā)獲得(de)增持或定增。

        标志(zhì)事件：

        3月21日，星光珠寶挂牌上(shàng)市。

        11月16日，周大(dà)生(shēng)珠寶股份有(yǒu)限公司又向證監會(huì)遞交了招股說明(míng)書(shū)。

        11月23日，通(tōng)靈珠寶股份有(yǒu)限公司于上(shàng)海證券交易所正式挂牌上(shàng)市，滬市迎來(lái)首家(jiā)珠寶IPO企業。

        12月14日，廣州市卓爾珠寶股份有(yǒu)限公司的挂牌申請(qǐng)獲得(de)批準，正式挂牌。

        點評：

        由于銀行(xíng)的斷貸和(hé)斷供，讓珠寶行(xíng)業資金奇缺，珠寶行(xíng)業蜂擁上(shàng)市進入資本市場(chǎng)。盡管新三闆流動性差，交易不活躍，但(dàn)對于重資産的珠寶企業，尤其是處于零售端的珠寶企業，獲得(de)新三闆的背書(shū)，也算(suàn)是向資本市場(chǎng)邁出了第一步，進入了相對便利的融資環境。珠寶企業挂牌新三闆，不僅要在企業治理(lǐ)上(shàng)進行(xíng)制(zhì)度規範，還(hái)要承受公布公司信息的壓力。在挂牌的上(shàng)市企業中，大(dà)部分公司還(hái)是做(zuò)傳統的金銀、寶石飾品的批發零售。行(xíng)業競争越來(lái)越激烈，行(xíng)業洗牌加速。

        熱點七：市場(chǎng)低(dī)迷

        2016年，國內(nèi)整體(tǐ)珠寶零售市場(chǎng)并未走出寒冬。根據國家(jiā)統計(jì)局的數(shù)據，1-11月，社會(huì)消費品零售總額為(wèi)300560億元，同比增長10.4%，其中珠寶同比下降0.6%。

        标志(zhì)事件：

        9月，愛(ài)迪爾珠寶股份有(yǒu)限公司發布2016年半年度報告。其中，營業收入為(wèi)4.46億元，同比上(shàng)升1.73%；淨利潤為(wèi)1812.9萬元，同比下滑48.42%。

        11月22日，周大(dà)福發布的截至9月30日的6個(gè)月中期報告顯示，各項指标下跌幅度已經創上(shàng)市5年來(lái)最差紀錄。

        2016年11月，社會(huì)消費品零售總額為(wèi)30959億元，同比增長10.8%，其中珠寶同比增長2.7%。

        點評：

        2016年以來(lái)，黃金珠寶行(xíng)業呈現整體(tǐ)低(dī)迷态勢，終端零售企業多(duō)面臨兩位數(shù)的收入下滑。在公布的财報中，香港及內(nèi)地珠寶商業績均出現頹勢，有(yǒu)些(xiē)公司甚至出現利潤“腰斬”的情況。黃金珠寶去年的不景氣與居民實業消費收窄及境內(nèi)外電(diàn)商分流等新興消費方式有(yǒu)着很(hěn)大(dà)的關聯。

        熱點八：供應鏈金融

        珠寶行(xíng)業從2015年下半年開(kāi)始到現在，至少(shǎo)有(yǒu)10家(jiā)大(dà)型珠寶企業開(kāi)始布局供應鏈金融，豫園商城、東方金钰和(hé)剛泰控股、潮宏基等先後加入，2016年，珠寶行(xíng)業綜合性平台開(kāi)始壯大(dà)。

        如今，供應鏈金融概念引人(rén)矚目，與互聯網技(jì)術(shù)的快速滲透密不可(kě)分。随着 P2P網貸行(xíng)業加速洗牌，一批專注垂直細分領域的P2P平台在供應鏈金融領域嶄露頭角，并逐漸占據了一席之地。

        标志(zhì)事件：

        1月，金一文化開(kāi)始布局打造黃金理(lǐ)财服務平台“生(shēng)金寶”。

        2月，紫金礦業進軍互聯網黃金供應鏈金融暨紫金金行(xíng)（深圳）電(diàn)子商務有(yǒu)限責任公司開(kāi)業慶典在深圳水(shuǐ)貝舉行(xíng)。

        11月24日，珠寶魔方開(kāi)啓珠寶B2B saas的新供應鏈金融模式珠寶産業生(shēng)态圈布局。

        點評：

        衆多(duō)大(dà)型企業進入到黃金珠寶及供應鏈金融市場(chǎng)，說明(míng)這個(gè)行(xíng)業正處在高(gāo)速發展期，也處在殘酷的競争期，其進入會(huì)加劇(jù)競争格局，刺激其他同類公司進入這一市場(chǎng)，最終受益的依然是消費者。但(dàn)是金融的逐利性注定隻會(huì)錦上(shàng)添花(huā)，而不是雪中送炭。供應鏈金融逃脫不了金融的屬性。隻有(yǒu)以創造新價值為(wèi)核心的驅動才是希望。否則若僅僅高(gāo)喊空(kōng)洞乏味的戰略布局口号，隻能是毫無意義的大(dà)話(huà)而已。隻有(yǒu)以增強設計(jì)能力，提高(gāo)工藝水(shuǐ)平為(wèi)核心的價值創造為(wèi)驅動的模式，才是珠寶行(xíng)業最需要的。

        熱點九：互聯網

        互聯網應用的普及已經颠覆了人(rén)們的生(shēng)活和(hé)工作(zuò)方式。而對于相對傳統的黃金珠寶行(xíng)業來(lái)說，“互聯網 ”基因的滲入，正悄然改變着行(xíng)業發展的模式。互聯網與珠寶行(xíng)業的結合正向縱深化、網格化、全方位擴展。

        标志(zhì)事件：

        2月，專業“互聯網 黃金”服務平台“黃金黃金”正式上(shàng)線。

        5月，健康中國金一文化互聯網 智能穿戴大(dà)會(huì)舉辦。

        9月，《2016年互聯網黃金行(xíng)業發展趨勢報告》發布。

        點評：

        “互聯網 ”不僅使很(hěn)多(duō)終端零售企業縮短(duǎn)了時(shí)間(jiān)成本，從而降低(dī)了商品價格，加速了産品更叠，同時(shí)，“互聯網 ”應用的普及也使行(xíng)業內(nèi)衆多(duō)資源高(gāo)度集聚。金一推出智能測溫的寶寶金鎖；周大(dà)生(shēng)推出了“寶護”、“愛(ài)護”兩款智能珠寶産品，“互聯網 ”的另一功效就是使“智能化”正在成為(wèi)一種趨勢。以互聯網為(wèi)媒介的“互聯網 珠寶”模式的服務平台，作(zuò)為(wèi)快速打通(tōng)終端與上(shàng)遊生(shēng)産之間(jiān)信息壁壘的利器(qì)，滿足了消費者需求的最大(dà)化，并逐漸縮減中間(jiān)環節成本。這種不斷滲入的“互聯網 ”基因，正在重塑黃金珠寶行(xíng)業的傳統發展模式。

        熱點十：工匠精神

        2016年政府工作(zuò)報告中提出，“鼓勵企業開(kāi)展個(gè)性化定制(zhì)、柔性化生(shēng)産，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌。”這是政府工作(zuò)報告中首提“工匠精神”。工匠精神的內(nèi)涵包括精益求精；嚴謹，一絲不苟；耐心，專注，堅持；專業，敬業。這正是行(xíng)業最需要的。

        标志(zhì)事件：

        3月，“工匠精神”首次寫入政府工作(zuò)報告。

        11月10日，首屆中國珠寶首飾作(zuò)品“天工精制(zhì)”大(dà)獎賽在北京隆重舉行(xíng)。

        11月26日，首屆深圳“工匠之星”技(jì)能大(dà)賽決賽拉開(kāi)帷幕。

        點評：

        珠寶首飾行(xíng)業本是工匠精神的發源地，精益求精，孜孜不倦，注重細節，追求完美和(hé)極緻；态度嚴謹，一絲不苟，對産品的質量永不停止追求；專注敬業，堅持創新，打造其他同行(xíng)無法匹敵的卓越産品。堅持工匠精神，不僅可(kě)以幫助企業制(zhì)造出高(gāo)品質的産品，還(hái)可(kě)以使企業實現真正的可(kě)持續發展。以工匠精神來(lái)打造産品，成本并非第一位，創造自己獨有(yǒu)的價值，将設計(jì)、工藝做(zuò)到無可(kě)挑剔，從而打造品牌，才能引領用戶體(tǐ)會(huì)品味生(shēng)活。“初心在方寸，咫尺匠心難”，中國從來(lái)不缺好的工匠，也不缺好的手藝人(rén)，但(dàn)卻缺乏尊重工匠精神的文化，珠寶企業更需要工匠精神，工匠精神不是口号，它存在于每一個(gè)人(rén)身上(shàng)心中。隻有(yǒu)态度轉變：把“将就”變“講究”；技(jì)術(shù)轉變：把“制(zhì)造”變“智造”；産品轉變：把“産品”變“精品”。做(zuò)到了這三個(gè)轉變，才能實現“工匠精神”的回歸。