導讀：子曰：“始吾于人(rén)也，聽(tīng)其言而信其行(xíng)；今吾于人(rén)也，聽(tīng)其言而觀其行(xíng)。”觀察一個(gè)人(rén)在不同境遇中的行(xíng)為(wèi)，推斷他的內(nèi)心世界，從而才能看出一個(gè)人(rén)的本質。

一、通(tōng)則觀其所禮

一個(gè)人(rén)發達了，要看他是否還(hái)謙虛有(yǒu)禮、待人(rén)溫和(hé)、遵守規則。

 

《論語·學而》：“子貢曰：‘貧而無谄，富而無驕，何如？’子曰：‘可(kě)也，未若貧而樂，富而好禮者也。"一個(gè)人(rén)貧賤的時(shí)候，守禮很(hěn)多(duō)時(shí)候是要自我克制(zhì)、自保，但(dàn)當他富貴的時(shí)候，很(hěn)多(duō)人(rén)就會(huì)驕縱起來(lái)，驕奢淫逸，往往會(huì)蔑視(shì)禮法。所以，我們看富貴顯達的人(rén)，隻要看他是不是謙虛有(yǒu)禮、待人(rén)溫和(hé)、遵守規則就夠了。

二、貴則觀其所進

一個(gè)人(rén)地位高(gāo)了，要看他推薦什麽人(rén)；他提拔什麽樣的人(rén)，他就是什麽樣的人(rén)。

 

地位顯貴要觀察他所舉薦的人(rén)，就是說在家(jiā)時(shí)看他是否親近親友(yǒu)，有(yǒu)沒有(yǒu)仁愛(ài)、慈善之心；在他做(zuò)高(gāo)官的時(shí)候看他推舉的人(rén)是人(rén)才還(hái)是小(xiǎo)人(rén)。以此足以判斷出這個(gè)人(rén)是什麽貨色。

三、富則觀其所養

一個(gè)人(rén)有(yǒu)錢(qián)了，要看他怎麽花(huā)錢(qián)，給誰花(huā)，都花(huā)在什麽地方。

 

一個(gè)人(rén)有(yǒu)錢(qián)，看他有(yǒu)沒有(yǒu)供養父母。很(hěn)多(duō)買了好幾棟房(fáng)子，卻讓父母住在破房(fáng)子，這種人(rén)都是愛(ài)慕虛榮的人(rén)，決定不能用，也不能夠深交。

四、聽(tīng)則觀其所行(xíng)

 

聽(tīng)完一個(gè)人(rén)的話(huà)，要看他是不是那(nà)樣去做(zuò)的，不怕說不到，就怕知易行(xíng)難。

 

春秋時(shí)期，孔子帶領弟子們周遊列國，從陳國逃往蔡國後，也沒得(de)到蔡君的重用，常發“飽食終日，無所用心”的感慨，一天發現弟子宰予中午還(hái)在睡大(dà)覺，氣得(de)說宰予是朽木不可(kě)雕，弟子們趕緊來(lái)安慰孔子，孔子說今後聽(tīng)其言而觀其行(xíng)，好自為(wèi)之。 

五、止則觀其所好

通(tōng)過一個(gè)人(rén)的愛(ài)好，能看出這個(gè)人(rén)的品質。

 

這句話(huà)尤為(wèi)重要，是指在沒有(yǒu)人(rén)監督你(nǐ)的時(shí)候，能不能夠把持住自己，約束自己的身心，也即儒家(jiā)慎獨的功夫。

六、習則觀其所言

人(rén)的言辭往往流露了一個(gè)人(rén)的本性，我們每個(gè)人(rén)都有(yǒu)自己的說話(huà)方式，從說話(huà)方式能看出一個(gè)人(rén)的性格特點。

 

通(tōng)過言談舉止來(lái)分析一個(gè)人(rén)是一個(gè)最直接也最經濟的辦法，但(dàn)這也是一種複雜的藝術(shù)。孟子說：錯誤的言辭，我知道(dào)它錯在在何處，不正當的話(huà)，我知道(dào)它背離在何處，躲躲閃閃的話(huà)，我知道(dào)它理(lǐ)屈在何處。這裏蘊含着很(hěn)大(dà)的學問。

七、窮則觀其所不受

 

是指一個(gè)人(rén)窮困潦倒的時(shí)候，是否貪圖不當的利益，攫取不義之财。這是衡量一個(gè)人(rén)做(zuò)事能否突破底線的一種狀态。人(rén)窮，不得(de)志(zhì)沒關系，不占小(xiǎo)便宜，這樣的人(rén)才會(huì)有(yǒu)大(dà)出息。

八、賤則觀其所不為(wèi)

人(rén)的地位低(dī)，沒有(yǒu)人(rén)脈，沒有(yǒu)錢(qián)财，這都不重要。關鍵是要有(yǒu)做(zuò)人(rén)的原則，不能為(wèi)了擺脫貧賤，為(wèi)了往上(shàng)爬就無所不為(wèi)，甚至無惡不作(zuò)。“君子固窮，小(xiǎo)人(rén)窮斯濫矣。”小(xiǎo)人(rén)、沒出息的人(rén)面對困境往往失去原則，而一個(gè)有(yǒu)德的人(rén)，則會(huì)堅持自己做(zuò)人(rén)的原則。

慧略天下

慧略咨詢是一家(jiā)專注于珠寶品牌連鎖企業的戰略規劃、流程體(tǐ)系、人(rén)力資源三個(gè)領域的咨詢與培訓服務的高(gāo)端企業管理(lǐ)咨詢公司，慧略咨詢注重個(gè)性化服務，為(wèi)客戶“量身定制(zhì)”的管理(lǐ)模式，以專研、創新和(hé)超越的理(lǐ)念為(wèi)客戶提供全面的管理(lǐ)落地解決方案，幫助企業規範管理(lǐ)和(hé)績效改善，為(wèi)企業培養職業化人(rén)才，塑造企業本身的核心競争力而不斷努力。

我們的服務領域

管理(lǐ)咨詢

流程建設/優化 體(tǐ)系搭建  智能O2O模式  團隊管理(lǐ) 職業規劃 績效管理(lǐ) 薪酬管理(lǐ) 機制(zhì)管理(lǐ) 股權激勵

管理(lǐ)培訓

咨詢式培訓 管理(lǐ)實戰特訓營

店(diàn)鋪托管

貨品管理(lǐ) 運營規範 品牌營銷 目标管理(lǐ) 團隊規劃 顧客管理(lǐ)

1、成在經營，敗在管理(lǐ)。

2、信任+壓力=快速提升。

3、忠誠創造了忠誠，信任創造了信任，友(yǒu)誼締結了友(yǒu)誼，盡責盡職促發了盡責盡職。

4、團隊精神和(hé)敬業精神，是企業的螺旋漿。

5、勇于負責任的人(rén)才是一個(gè)高(gāo)尚的人(rén)，純粹的人(rén)。

7、打鐵(tiě)先得(de)自身硬。喊破嗓子，不如做(zuò)出樣子。

8、高(gāo)層不等于高(gāo)高(gāo)在上(shàng)，你(nǐ)若高(gāo)高(gāo)在上(shàng)，站(zhàn)得(de)越高(gāo)，就摔得(de)越重。

9、員工是鏡子，業績是尺子，領導的實力都在上(shàng)面寫着。

10、沒有(yǒu)沉不了的船(chuán)，沒有(yǒu)垮不了的企業，一切取決于自己，員工要3倍的努力，幹部要10倍的努力和(hé)壓力。

11、庸者下，平者讓，能者上(shàng)。

12、常懷豁達之心，常具練達之情。

13、你(nǐ)能翻多(duō)大(dà)的跟鬥，我們就給你(nǐ)多(duō)大(dà)的舞台。

14、沒有(yǒu)員工的努力，哪有(yǒu)集體(tǐ)業績；沒有(yǒu)集體(tǐ)業績，哪有(yǒu)個(gè)人(rén)利益。

15、你(nǐ)可(kě)以不知道(dào)下屬的短(duǎn)處，但(dàn)你(nǐ)不可(kě)以不知道(dào)下屬的長處。

16、尊重人(rén)，信任人(rén)，關心人(rén)，理(lǐ)解人(rén)，幫助人(rén)，是建立良好人(rén)際關系的五個(gè)基本條件。

17、你(nǐ)部下的素質就是你(nǐ)的素質。

18、隻有(yǒu)落後的管理(lǐ)者，沒有(yǒu)落後的執行(xíng)者。

19、縱向管理(lǐ)，橫向協調，各負其責，各司其職，分工合作(zuò)。

20、企業的管理(lǐ)原則：以人(rén)為(wèi)本，人(rén)性化關懷，制(zhì)度化管理(lǐ)，溝通(tōng)激勵，培訓授權，責權并重，賞罰嚴明(míng)。

21、任人(rén)惟賢，知人(rén)善用。

22、一樣的号令不一樣的效果，關鍵在幹部。

23、誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

24、居安思危，居危思進。

25、企業的最大(dà)危機和(hé)挑戰，不是來(lái)自于外部，而是來(lái)自于內(nèi)部；不是來(lái)自于競争對手，而是來(lái)自于自己，人(rén)人(rén)都要從我做(zuò)起。

26、人(rén)人(rén)有(yǒu)事做(zuò)，事事有(yǒu)人(rén)做(zuò)。

27、因事責人(rén)，知事識人(rén)。

28、企業要敢于對自己動手術(shù)，不但(dàn)要找準地方，還(hái)要敢于下重刀。

營銷篇

1、沒有(yǒu)疲軟的市場(chǎng)，隻有(yǒu)疲軟的人(rén)。

2、生(shēng)意就是不斷生(shēng)出新的好的營銷主意。

3、競争除了帶來(lái)淘汰之外，還(hái)能帶來(lái)生(shēng)機和(hé)進步。

4、我們的口号是：項目零缺陷，服務零距離。力争實現消費者、加盟商和(hé)總部三赢。

5、市場(chǎng)唯一不變的原則就是永遠在變。

6、隻有(yǒu)淡季的思想，沒有(yǒu)淡季的市場(chǎng)。

7、企業是舟，市場(chǎng)是海，海可(kě)載舟，也可(kě)覆舟。

8、人(rén)人(rén)面對一個(gè)市場(chǎng)，人(rén)人(rén)面對一個(gè)對手，人(rén)人(rén)吃(chī)掉一個(gè)對手，人(rén)人(rén)赢得(de)一個(gè)市場(chǎng)。

9、一個(gè)誠實的人(rén)遠比一個(gè)聰明(míng)的人(rén)更加容易成功。

10、市場(chǎng)反饋的信息,你(nǐ)随之的行(xíng)動迅速了嗎？

11、解決市場(chǎng)存在的問題，從大(dà)處着手，從細節做(zuò)起；從眼前着手，從我做(zuò)起。

12、企業要開(kāi)發市場(chǎng)，更要開(kāi)發人(rén)才。

13、誠為(wèi)商本，信譽乃無形之财富。質量是産品的生(shēng)命，信譽是企業的靈魂。産品合格不是标準，用戶滿意才是目的。

14、要造品牌，先造人(rén)才；要造人(rén)才，先築平台。

15、做(zuò)生(shēng)意先賣信譽，賣信譽先賣人(rén)品。賣信譽不是賣産品，而賺信譽就是賺錢(qián)。

16、顧客永遠是對的，永遠不對市場(chǎng)說不。

17、孫子曰：不戰而屈人(rén)之兵，善始善終也。“市場(chǎng)競争的最高(gāo)競争就是不競争”，當别人(rén)沒想到時(shí)，我們就提前一步想到了，并能以最快的速度開(kāi)發出來(lái)，做(zuò)到“人(rén)無我有(yǒu)。”

18、一個(gè)品牌就是一個(gè)市場(chǎng)，品牌不立，市場(chǎng)艱難。

感悟篇

1、專注才能專業，專業才能長驅直入，才能有(yǒu)大(dà)發展。

2、服務的最高(gāo)标準：顧客滿意。

3、先學做(zuò)人(rén)，後學做(zuò)事。

4、心态決定命運，一個(gè)成功的人(rén)應具備健康向上(shàng)的心态：

播下一種心态，收獲一種思想；

播下一種思想，收獲一種行(xíng)為(wèi)；

播下一種行(xíng)為(wèi)，收獲一種習慣；

播下一種習慣，收獲一種性格；

播下一種性格，收獲一種命運。

5、識人(rén)試金石：

有(yǒu)良心的人(rén)問心無愧，自覺把事往好做(zuò)；

有(yǒu)責任心的人(rén)愛(ài)崗敬業，做(zuò)事認真、完全徹底；

有(yǒu)信譽的人(rén)言行(xíng)必一，即使自己吃(chī)虧也要兌現承諾；

有(yǒu)智慧的人(rén)不但(dàn)知道(dào)怎樣做(zuò)事，還(hái)懂得(de)怎樣思考。

6、給客戶一個(gè)台階，我們就上(shàng)了一個(gè)台階。

7、以德經商，誠信為(wèi)本。

8、競争憑實力抗衡，營銷靠整體(tǐ)優勢。

9、高(gāo)瞻遠矚謀事，腳踏實地做(zuò)事。

10、天下大(dà)事必做(zuò)于細，天大(dà)的本事不如一個(gè)好的習慣。

11、快樂的工作(zuò)，工作(zuò)才會(huì)快樂。

12、幹工作(zuò)隻要耐心多(duō)一點，态度好一點，動作(zuò)快一點，層次高(gāo)一點，成功機會(huì)就多(duō)一點。

13、顧客是企業最珍貴的資源和(hé)财富。

14、文可(kě)養德，德可(kě)興商。

15、一個(gè)沒有(yǒu)文化的民族是可(kě)怕的，同樣一個(gè)沒有(yǒu)自己文化的商業群體(tǐ)也是可(kě)怕的。企業文化不僅是企業的內(nèi)部凝聚力，它還(hái)是企業的外部競争力。

16、觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。

17、企業決策層的思想高(gāo)度，決定企業整體(tǐ)行(xíng)為(wèi)的高(gāo)度。

慧略天下

慧略咨詢是一家(jiā)專注于珠寶品牌連鎖企業的戰略規劃、流程體(tǐ)系、人(rén)力資源三個(gè)領域的咨詢與培訓服務的高(gāo)端企業管理(lǐ)咨詢公司，慧略咨詢注重個(gè)性化服務，為(wèi)客戶“量身定制(zhì)”的管理(lǐ)模式，以專研、創新和(hé)超越的理(lǐ)念為(wèi)客戶提供全面的管理(lǐ)落地解決方案，幫助企業規範管理(lǐ)和(hé)績效改善，為(wèi)企業培養職業化人(rén)才，塑造企業本身的核心競争力而不斷努力。

我們的服務領域

管理(lǐ)咨詢

流程建設/優化 體(tǐ)系搭建  智能O2O模式  團隊管理(lǐ) 職業規劃 績效管理(lǐ) 薪酬管理(lǐ) 機制(zhì)管理(lǐ) 股權激勵

管理(lǐ)培訓

咨詢式培訓 管理(lǐ)實戰特訓營

店(diàn)鋪托管

貨品管理(lǐ) 運營規範 品牌營銷 目标管理(lǐ) 團隊規劃 顧客管理(lǐ)