慧略在線顧問工作(zuò)時(shí)間(jiān):早上(shàng)9:00至晚上(shàng)6:00。我們為(wèi)您提供珠寶品牌連鎖企業管理(lǐ)咨詢與管理(lǐ)培訓的信息。
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你(nǐ)想打破傳統的雇傭關系實現人(rén)才裂變嗎?你(nǐ)想擁有(yǒu)業績爆破的盈利模式嗎?
你(nǐ)想打造具有(yǒu)“主人(rén)翁”意識的銷售團隊嗎?你(nǐ)想知道(dào)老闆與員工何以共赢嗎?
讓老闆成為(wèi)經營好人(rén)才的最大(dà)赢家(jiā),老闆最看重業績和(hé)利潤,人(rén)才是利潤最高(gāo)的商品。老闆隻有(yǒu)利他思維才能整合高(gāo)人(rén)和(hé)留住高(gāo)人(rén),讓員工和(hé)老闆一樣操心,慧略教您一套鎖人(rén)鎖心,激活引爆人(rén)才的機制(zhì)和(hé)方法!實現老闆和(hé)員工的共同赢利!
課程以剖析門(mén)店(diàn)經營痛點為(wèi)中心,為(wèi)大(dà)家(jiā)闡述利潤之道(dào)、人(rén)才之道(dào)、管理(lǐ)之道(dào)間(jiān)的矛盾對立與統一,深度解釋導入門(mén)店(diàn)合夥人(rén)的可(kě)行(xíng)性與合理(lǐ)性,轉變經營者理(lǐ)念,為(wèi)老闆與員工共赢提出了行(xíng)業首創新思路。
經營利潤之道(dào)
1.持續掙錢(qián),需要的是經營,穩定掙錢(qián),需要的是管理(lǐ)。設計(jì)成功的利潤達成模式,從利潤組成模塊反推達成利潤目标的有(yǒu)效布局;
2.從單店(diàn)盈利到多(duō)店(diàn)複制(zhì)的盈利思維,可(kě)以改變落後的經營方式,提高(gāo)資本轉化率,裂變粉絲經濟,讓利潤源源不斷;吸收最先進的月度珠寶百萬店(diàn)成功盈利模式.
經營人(rén)才之道(dào)
1. 告别傳統觀念,通(tōng)過案例剖析讓老闆學會(huì)分錢(qián)、教您如何造環境,造場(chǎng),造核心團隊。讓團隊自動運轉主動為(wèi)門(mén)店(diàn)操心;
2. 不但(dàn)解決“怎麽幹?”還(hái)要解決“為(wèi)誰幹?”的問題, 徹底解決門(mén)店(diàn)後勁乏力的痛點!
3. 教您打造全員“主人(rén)翁”的企業氛圍,激活全員活力, 打造高(gāo)效執行(xíng)團隊,教您如何授權,如何進行(xíng)人(rén)才培養和(hé)複制(zhì);
4. 通(tōng)過機制(zhì)的設置和(hé)導入,有(yǒu)效降低(dī)優秀終端人(rén)員流失率;
5.豐富決策人(rén)的用人(rén)留人(rén)思維,告别思維貧窮,閉門(mén)造車(chē)的傳統觀念;
經營管理(lǐ)之道(dào)
1. 管理(lǐ)就是管理(lǐ)效益,通(tōng)過課程的工具和(hé)方法,如何制(zhì)定績效、如何落實到執行(xíng),指導您打造自動化全流程的管理(lǐ)體(tǐ)系,讓老闆不再辛苦;
2. 把管理(lǐ)工作(zuò)落實到事實和(hé)責任到個(gè)人(rén)的方法傳授給您;
3. 通(tōng)過互動研討(tǎo)、案例實踐、角色演練、精彩視(shì)頻等多(duō)種教學方法,學習老闆管理(lǐ)兵法。吸收最先進的月度非素百萬成功門(mén)店(diàn)的經營模式,複制(zhì)成功模式。讓每一個(gè)員工像老闆一樣思考、決策、行(xíng)動。
主講老師(shī)
本次課程針對總經理(lǐ)、副總、股東等,課程設置2天2夜,由即日起至21日截止,僅限150名報名,報滿即止。包含星級酒店(diàn)兩天食宿與培訓課程及課程全部工具包。
快速傳授企業人(rén)才引爆核能、完善組織自動化運營、現場(chǎng)形成落地策略!工具,方法,策略全部給您帶回去落地!
招生(shēng)對象:總經理(lǐ)、副總、股東
課程設置:4月21日-23日(兩天兩夜)
報名時(shí)間(jiān):即日起21日截至(限150人(rén),報滿為(wèi)止)
咨詢方式:
王老師(shī) 聯系方式:18682195329
何老師(shī) 聯系方式:18588222657
劉老師(shī) 聯系方式:18588222871
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