珠寶老闆一定要讀懂的門(mén)店(diàn)合夥人(rén)訣竅！！

2019年8月12日-8月14日，深圳市慧略管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公司與中國珠寶（上(shàng)海運營中心）在蘇州共同舉辦了《門(mén)店(diàn)合夥人(rén)機制(zhì)及赢利智慧》實操落地班公開(kāi)課。采用封閉式教學方式，全員一起共度3天3夜的經營思維提升裂變。

本次公開(kāi)課包含不同的崗位角色，慧略根據不同的需求特色定制(zhì)課堂，既針對店(diàn)長、老闆股東等不同崗位的管理(lǐ)層授予不同的智慧，又在兩者共性的範圍內(nèi)總結出一套高(gāo)級的管理(lǐ)辦法與業績爆破秘訣，對不同崗但(dàn)同為(wèi)管理(lǐ)層的學員們來(lái)說均有(yǒu)着深遠而持久的影(yǐng)響。

本次公開(kāi)課新穎的辦學方式不僅讓店(diàn)長與老闆股東等，分各自崗位需求進行(xíng)課程培訓吸收，通(tōng)過寓教于樂的教學方式讓參與的學員們高(gāo)效吸收、快速互動的模式進行(xíng)教學。同時(shí)，再多(duō)崗位進行(xíng)合并教學，相互交流互動，引發思考，使雙方共同學到知識，加深執行(xíng)默契與共識，提高(gāo)店(diàn)鋪管理(lǐ)效益。

管理(lǐ)就是管理(lǐ)效益，通(tōng)過課程的工具和(hé)方法，如何制(zhì)定門(mén)店(diàn)合夥人(rén)機制(zhì)、如何分錢(qián)、分股權，并指導落地如何落實到執行(xíng)，引領學員打造自動化全流程管理(lǐ)體(tǐ)系，讓老闆不再辛苦。

通(tōng)過互動研討(tǎo)、案例實戰、角色演練、精彩視(shì)頻等多(duō)種教學方式，學習管理(lǐ)兵法；吸收最先進的月度百萬成功門(mén)店(diàn)的經營模式，讓每一個(gè)員工像老闆一樣思考、決策、行(xíng)動。

公開(kāi)課通(tōng)過共同學習還(hái)加深了店(diàn)長與老闆彼此的感情，明(míng)白到員工利益與公司利益并不屬于矛盾的對立面， 而是統一整體(tǐ)。

這有(yǒu)利于更好地制(zhì)定管理(lǐ)計(jì)劃，使員工與企業的利益趨同化，保證員工與企業共同進退，引爆內(nèi)在動力，驅動企業快速進步穩健發展！！

《門(mén)店(diàn)合夥人(rén)機制(zhì)及赢利智慧》實操落地班得(de)到了學員們一緻好評，讓店(diàn)長股東雙方的默契與合作(zuò)精神得(de)以增長，更好地管理(lǐ)店(diàn)鋪事宜。這種創新的教學方式是廣大(dà)學員支持的結果，也是慧略進步的力量。秉持創新精神，引領珠寶圈管理(lǐ)咨詢時(shí)代革命，是慧略人(rén)義不容辭的責任與擔當！！