慧略8月上(shàng)海公開(kāi)課，合夥人(rén)你(nǐ)再不做(zuò)就晚了

慧略上(shàng)海公開(kāi)課開(kāi)課啦！！開(kāi)課時(shí)間(jiān)為(wèi)2019.8.12-14，為(wèi)期3天2晚，在風景優美的蘇州陽澄湖(hú)度假勝地舉行(xíng)。

慧略2019上(shàng)海公開(kāi)課《門(mén)店(diàn)合夥人(rén)機制(zhì)及盈利模式》将為(wèi)你(nǐ)講解，如何合理(lǐ)經營企業，讓其發展得(de)更強更大(dà)企業會(huì)思考，會(huì)進步，經營有(yǒu)道(dào)，才是變強變大(dà)的不二法門(mén)。

伴随着珠寶業高(gāo)速增長的紅利慢慢褪去的同時(shí)，原先我們習慣的粗放式的發展模式優勢不複存在。近年來(lái)，越來(lái)越多(duō)的珠寶老闆開(kāi)始慢慢意識到自己在管理(lǐ)上(shàng)的缺失。

企業的經營取決于管理(lǐ)者品格與手段的高(gāo)低(dī)。孔子曰：學而不思則罔，思而不學則殆。隻有(yǒu)學習了，思考了，企業的經營狀況，才會(huì)随着管理(lǐ)者的高(gāo)低(dī)而改變。

經營的目的就是利潤。倡導以業績為(wèi)導向的企業經營理(lǐ)念；持續掙錢(qián)，需要的是經營；穩定掙錢(qián)，需要的是管理(lǐ)。

作(zuò)為(wèi)老闆隻有(yǒu)利他思維才能整合高(gāo)人(rén)和(hé)留住高(gāo)人(rén)，經營企業就是經營人(rén)。合夥人(rén)機制(zhì)的核心命脈可(kě)以更快的實現老闆和(hé)員工的共同赢利。

管理(lǐ)就是【責、權、利】，用績效考核的工具來(lái)提升管理(lǐ)水(shuǐ)平，達成經營目标。企業隻有(yǒu)建立完善的管理(lǐ)标準，擁抱變化改革體(tǐ)制(zhì)，才能真正激發、調動員工內(nèi)在動力和(hé)團隊凝聚力。

目标即方向，銷售目标的科學制(zhì)定，全年目标及全員目标分解，月标準達成等策略，激發全員統戰突破狼性精神，讓當下價值快速變現。

完善內(nèi)部組織架構，以獎懲機制(zhì)激勵員工能力生(shēng)發，解決門(mén)店(diàn)後勁乏力的痛點，保障團隊目标達成，打造高(gāo)效的狼性團隊。

優秀的人(rén)才需要優秀的訓練和(hé)優秀的環境、土壤。打造門(mén)店(diàn)獨有(yǒu)的文化體(tǐ)系，設置企業獨有(yǒu)文化元素，激活⻔店(diàn)人(rén)員活力，留人(rén)留心，為(wèi)能力⽣發保駕護航。

報名聯系人(rén)：劉老師(shī)   報名電(diàn)話(huà)：18588222871

在本次公開(kāi)課裏，我們既可(kě)以吸收到高(gāo)超的經營智慧，又可(kě)以享用陽澄湖(hú)的美景美食，是一次難得(de)的身心體(tǐ)驗。2018.8.12，中國上(shàng)海，我們誠邀您相約。