對抗還(hái)是共赢？一堂課颠覆你(nǐ)的思維棋盤

一個(gè)人(rén)敷衍了事，兩個(gè)人(rén)互相推诿，三個(gè)人(rén)則永無成事之日。因為(wèi)人(rén)不是靜止物，而更像方向各異的能量，相互推動時(shí)，自然事半功倍，相互抵觸時(shí)，則一事無成。 

——美國著名社會(huì)心理(lǐ)學研究

江西南昌公開(kāi)課《标準化門(mén)店(diàn)系統工程》于2019年7月22日舉行(xíng)，25日結束，現已圓滿落幕。本次公開(kāi)課由中國珠寶江西運營中心主辦，南昌慧略企業管理(lǐ)有(yǒu)限公司協辦，是針對店(diàn)長的一個(gè)可(kě)複制(zhì)提升訓練營。

《标準化門(mén)店(diàn)系統工程》針對了門(mén)店(diàn)的運營痛點從産品營銷到團隊引爆、百團大(dà)戰三大(dà)方面分析切入，為(wèi)店(diàn)長們運營管理(lǐ)店(diàn)鋪提供一套切實可(kě)落地的執行(xíng)方案，解決門(mén)店(diàn)執行(xíng)與盈利等問題。

産品營銷

産品營銷

産品為(wèi)王

産品為(wèi)王的年代，中國的鑽石十年。想要取得(de)先機，觀念很(hěn)重要。隻有(yǒu)改變傳統營銷視(shì)角，以産品為(wèi)核心，突破銷售局限，才能引發終端鑽石風暴。

産品營銷

視(shì)覺營銷

營造優秀的産品氛圍，締造視(shì)覺奢華，讓舒适感聽(tīng)覺打造，用五重感官引爆鑽石消費極緻體(tǐ)驗，刺激顧客消費欲望，讓快速成交成為(wèi)現實。打造爆款産品，多(duō)渠道(dào)宣傳引爆，超級引流方法，絕對成交策略，讓鑽石火(huǒ)熱，實現1+1+1>5！！

團隊引爆

狼性團隊

人(rén)才升級

核心團隊打造，完善組織內(nèi)部構造，實現人(rén)才複制(zhì)裂變。以老師(shī)帶教團隊的，以精英帶動滞後人(rén)員，加速人(rén)才結構升級。

狼性團隊

目标制(zhì)定

銷售目标的科學制(zhì)定，全年目标分解，營造目标儀式感。倡導以業績為(wèi)導向的企業經營理(lǐ)念，以目标驅動員工，激發、調動員工內(nèi)在動力和(hé)團隊凝聚力，讓業績爆破、利潤瘋漲，讓門(mén)店(diàn)合夥人(rén)的落地得(de)以實現。

百團大(dà)戰

百團大(dà)戰

勝者為(wèi)王

以對抗型團隊PK，讓大(dà)家(jiā)記住團隊的合作(zuò)性與市場(chǎng)的殘酷性。沒人(rén)能記住第二位登上(shàng)月球的人(rén)，勝者為(wèi)王。

百團大(dà)戰

五力和(hé)聚

 對抗型團建活動，考核智力、體(tǐ)力、協作(zuò)力、執行(xíng)力、領導力，五力和(hé)聚，實踐打造最強團隊。

《标準化門(mén)店(diàn)系統工程》的圓滿成功，印證着慧略的3年來(lái)曆史的沉澱。3年來(lái)緻力于改善門(mén)店(diàn)經營管理(lǐ)的慧略，現已得(de)到了珠寶圈的認知和(hé)認可(kě)，走進了管理(lǐ)咨詢業的上(shàng)層。在未來(lái)的日子裏，慧略定必繼續緻力于為(wèi)廣大(dà)珠寶店(diàn)鋪提供一流的咨詢與管理(lǐ)服務，為(wèi)珠寶業的繁榮與昌盛而共同進步！！！