珠寶圈業界變革進行(xíng)時(shí)，新零售業态的商業模式從這裏開(kāi)始

7月18日-21日，河(hé)南金美福與河(hé)南慧略公司共同主辦河(hé)南觀摩遊學行(xíng)，遊學行(xíng)共舉行(xíng)了三天三晚，現已圓滿結束。

遊學邀請(qǐng)了金美福珠寶總經理(lǐ)馮衛國先生(shēng)、金美福品牌副總經理(lǐ)譚偉先生(shēng)、慧略咨詢創始人(rén)鄭琳老師(shī)、河(hé)南區(qū)優秀珠寶加盟商代表等嘉賓，為(wèi)大(dà)家(jiā)帶來(lái)新的變革啓發和(hé)思維，開(kāi)啓新零售業态的商業模式。

△慧略管理(lǐ)咨詢公司創始人(rén)鄭琳在課堂上(shàng)講授△

△商城鴻祥珠寶城總經理(lǐ)沈光明(míng)在課堂上(shàng)分享自己的心得(de)△

△栾川周大(dà)生(shēng)總經理(lǐ)王昭在課堂上(shàng)分享自己的心得(de)△

△遊學觀摩點宜陽珠寶城老闆劉繼紅在台上(shàng)分享自己的心得(de)△

遊學課堂《老闆與員工何以共赢2.0》圍繞着人(rén)貨鋪銷進行(xíng)，塑造了一個(gè)以人(rén)為(wèi)重，貨如輪轉，标準為(wèi)先，反客為(wèi)主的運營系統打造，實現管理(lǐ)升級自動化，人(rén)才複制(zhì)裂變，業績全員引爆。

人(rén)才驅動，全員引爆。人(rén)才是企業進步的根本，“企”業缺少(shǎo)了“人(rén)”，就會(huì)“止”步不前。推進以人(rén)為(wèi)本的制(zhì)度改革，以人(rén)才驅動企業發展進步，是企業進步進化的必然要求和(hé)充分必要條件。

主題IP産品，爆款戰略。獨立創造主題IP産品，推動爆款貨品銷量。先主要後次要，先打開(kāi)市場(chǎng)，再布局市場(chǎng)，讓爆款帶動其他貨品銷售，引爆企業産品需求，沖擊百萬業績。

任務明(míng)确，體(tǐ)制(zhì)改革。經營機制(zhì)必須得(de)到改變，唯有(yǒu)經營人(rén)心，為(wèi)員工增加收入，引入操心機制(zhì)，才能讓員工主動為(wèi)企業操心；才能讓企業自轉，老闆解放；才能促進企業更好更快更健康地發展。不舍投入，沒有(yǒu)互信。

場(chǎng)景銷售，效益裂變。在節日造場(chǎng)造勢，營造節日環境氛圍。以場(chǎng)景引導銷售，引導客戶放松融入環境，讓主導權轉移給自己，快速提高(gāo)成交。發揮羊群效應在企業銷售過程中的應用，以成交促進成交，制(zhì)造效益裂變的機會(huì)。

人(rén)才是企業重中之重。為(wèi)了讓企業永續經營，必須用籌碼來(lái)留住核心員工。利用房(fáng)權，車(chē)權和(hé)公司期權讓員工變得(de)更積極，關心企業狀況發展，主動參與到管理(lǐ)與盈利中來(lái)。

從伊川到宜陽，遊學一共經曆過3個(gè)珠寶城。慧略用結果說話(huà)，将活生(shēng)生(shēng)的成功案例呈現在學員面前，為(wèi)大(dà)家(jiā)帶來(lái)了不一樣的學習體(tǐ)驗。

國家(jiā)強大(dà)靠武器(qì)，企業強大(dà)靠工具。本次遊學行(xíng)提供的工具價值對企業之巨大(dà)不可(kě)估量，老闆們紛紛表示受益匪淺，對企業落地有(yǒu)深遠的戰略意義與實戰價值。今後的慧略仍将秉承一貫最優質的服務奉獻給大(dà)家(jiā)，革新大(dà)家(jiā)的商業零售思維，創造市場(chǎng)财富價值！！